过时的战略方法

发布时间:4月13日,2021年4月

虽然行业4.0和IIOT承诺了一个光明的未来,但对于许多制造商而言,它仍然存在。在这里和现在的现实世界中,大多数制造商只是才刚刚开始他们的数字化旅程。David Lenehan *解释了过时的战略方法如何帮助弥合旧世界与新的差距

Eriks UK&爱尔兰在研究工程和技术机构(IET)后汇编了最近的报告,发现50%的设备用于65%的工厂超过10岁,超过70%的设备有没有备件的设备availability, while 50% don’t know the lead time on spares for critical equipment.

南丹博恩最近的另一个全球研究表明,广大公司在过去三年中至少经历过一个计划的停机时间,平均每次企业每小时花费平均为192,000英镑(260,000美元)。除了82%的企业中,每年估算每年1.5亿英镑(250万英镑)的停机损失,还得出结论,大约70%的公司缺乏完全了解其设备的维护,升级或更换。

事实是,所有的机器在某一时刻都会过时。这是物质世界的本质,事物最终会磨损。但是,大多数制造商仍然坚持一个古老的类比:当老狗还活着的时候,为什么还要去小狗商店呢?是的,这些眼睛明亮、爱叫的工业物联网和工业4.0小狗有一天会成为很棒的工作犬,但尽管可靠的老狗还有生命,但许多人更喜欢坚持他们所知道的,只要他能继续跑下去。

然而,挑战是让老狗继续跑下去,甚至可能是在你闯入和测试将来不可避免会取代它的年轻狗的时候。

所以它适用于大多数制造商。与良好的农民一起继续照顾他的旧狗,当他训练他的新狗时,制造商可以继续从旧套件中获得价值,同时逐渐投入新的,只要他们给出相同的水平关心和关注。

即使套件是过时的,它仍然可以提供很大的价值,只要您拥有完全思考的过时的策略,您就可以在您对新的投资中表现出同样的关注程度。

一个好的报废策略将确保你从以前或新的资本投资中获得最大的价值,包括持续的性能、性能改进和能源效率。

生命周期

实施obsolescence strategy的第一步是理解零部件和备件的价格具有生命周期。它们以一个公平的价格开始,然后随着机器开始过时,它们急剧上升,因为零件变得难以找到,但随后,随着原始设备开始被替换,它们下降得更厉害。

然而,如果遗留设备保持良好的维护,那么不能轻易提供资本设备的中小型企业可以利用价格下降并避免中断和停机。互联网已经开辟了备件市场,所以公司可以有一个不一定依赖OEM的备用策略。

在一开始拥有过时的策略可以帮助公司以高峰价格购买备件,避免压力购买中断的成本 - 例如,当设备已经分解时。因此,以考虑的方式规划不可避免的和储存备件是最好的解决方案,以避免沿线更高的间隔。

风险分析

上面提到的“慎重的态度”是至关重要的。要储存你可能需要的每一个备件是很困难的,所以执行报废报告和风险分析是制定完整战略的第一步。

利用包含框架的滚动时间表最佳地进行风险规划,考虑到可能导致可能导致过时的可能性和潜在影响的任何因素。通常的起点只是为了识别关键资产,然后评估定性和定量术语的过时风险。一旦确定了与每个资产有关的风险,下一步是对过时的可能性的评估。可以从维护日志和内部系统从SLA,服务和支持方面的所有内部系统收集到供应商的可靠性的数据。通过调查供应商的终端(EOL)计划,制造商可以减轻停产支持或技术升级的风险。

战略

意识到风险后,可以开发一种策略来最大限度地减少整体过时风险,分为三个部分:维修,

升级和备件。

修理

对发生故障时可以修复的部件进行评估。对于任何不能停机的项目,修理可能不是一个选择,因为这将需要至少24-48小时,这是在修理供应商有完成它所需的组件库存的情况下。对于像HMIs这样的项目,需要非常具体的覆盖来完成修复,交货时间可以把时间尺度推到几周而不是几天,所以对每个项目进行修复并不总是一个选项。

因此,规划提前维修有信任的维修和备用供应商,因此比旨在使膝盖Jerk进行修复更好的选择。

升级

不建议在计划外停机期间进行升级,因此值得考虑是否可以提前升级设备。什么设备可以升级?哪些设备需要升级?什么时候应该升级?只要有一个回答这些问题的计划就可以帮助你保持领先。由于它们的稀缺性,一些过时部件的成本实际上是现代同类产品成本的两倍以上。虽然新设备有保修,而且更容易获得,所以你可以有信心,你将得到持续的支持数年。

除了这些好处,您还可以获得其他好处,例如提高机器生产力,吞吐量和可靠性。升级可以帮助降低能源成本,从而节省更多的资金。您应该始终考虑这些福利,因为它们可以使投资回收期改善似乎真的很快。

交流驱动器通常是升级的主要候选人,因为大多数应用程序相对简单,只需要少量的接线修改。对于更复杂的应用程序,可能不愿意在故障情况下进行升级。通常情况下,这样做会更容易,但这并不总是最好的选择。一个好的供应商应该有必要的技能,以协助或甚至设置在运输前更换。提前计划升级总是最好的解决方案。

备件

需要什么备件?我们有库存吗?保持良好的备件库存可以帮助减轻崩溃灾害的风险和昂贵的停机时间。对于您确定修复或升级的物品不是一种选择,但该部分对您的生产至关重要,备用应在您的股票中保存,或者在订阅合同上与可信供应商举行办事处故障您可以在几分钟内切换故障单位。这会减轻停机时间并为您提供修复故障单元并将其放回商店的选项,从而降低了对备件管理的未来成本。

在正确的时间购买备件可以节省大量资金,而当您已经进行了分解,并且在零件在世界在世界范围内进行了表现出来的表现,以及单位本身可能是更昂贵的到期现在它是罕见的,它已经过时了。

总之,逐步淘汰计划对于避免遗留设备的终端停机风险至关重要,而且随着时间的推移,您可以将其集成到数字化系统中。

*David Lenehan是北方工业公司的总经理

更多信息:

https://nicontrols.com/

https://twitter.com/nicontrols

https://www.linkedin.com/company/northern-工业/

https://www.facebook.com/northern工业

    注册PWE时事通讯亚博yabo让球

    最新一期

    欲阅览最新一期《工厂与工程》的电子版,点击这里

    查看过去的问题存档亚博体育88app在这里

    请订阅这本杂志点击这里

    阅读官方BCAS压缩空气和真空技术指南2018单击映像

    轮询

    “在Brexit谈判期间英国制造商最重要的问题是什么?”





      推特

      活动日记