我们需要一种新的培训方法吗?

发布时间:2021年5月21日

Neil Ballinger *分享制造培训的三个趋势,并解释了如何以成功的培训策略实施它们。

随着行业的出现4.0,制造业已成为越来越多的知识驱动,专业人士需要保持更新的技术,材料,程序和合规问题。

谈到训练时,制造业有几个艰难的挑战来克服。巨大的技能短缺是困扰该行业,而婴儿潮一代则迅速退休,并随身携带数十年的知识。制造业诀窍往往是经验的结果,不一定是正式培训。麻省理工学院托马斯·科学教授建议,在这一部门,大部分知识都是默契,这意味着它没有在任何外部资源中记录,只能在其所有者的头脑中提供。

随着越来越有经验的工人退休,企业必须弄清楚如何以不仅系统性的方式传递这些知识,也是对新一代的吸引力。

游戏处理

游戏处理是在非游戏上下文中实施游戏机制,策略和视觉元素,例如培训。对于习惯于生产地板的动手环境的人来说,坐下来用记事本坐下来的想法可能是不可吸爱的。游戏化可以为此提供解毒剂,使培训更有趣和互动。

游戏化原则植根于行为和励志心理学的概念,被证明是提高用户的注意力和缓解认知疲劳。但是如何具体应用?

一种可能性是使用交互式HMIS。除了以图形吸引人的方式呈现信息,互动HMI可以模拟制造场景,并回应受训者的反应提供视觉和听觉反馈。例如,系统可以在正确的行动之后用积分奖励受训者,以衡量团队的平均分数。但是,您不一定需要投资HMIS和其他设备,以纳入培训策略中的游戏元素。例如,您可以将学员划分为团队中的学员,并要求他们创建一个关于如何对紧急情况作出反应的策略,或者创建一个用于测试的测验,如果新信息真的沉没。这可以用来努力增补会话-to-to-to-to-toest主题,例如健康和安全程序和合规问题。

终身学习

制造创新的速度意味着工厂工人可能需要经常和一致的培训,并且特定主题的一次性会话可能还不够。考虑安全法规,环境法律或数据处理符合性 - 这些经常发生变化,制造商必须确保他们的劳动力是最新信息的最新信息。

出于这个原因,它不再是为了简单地组织新招募的培训课程,并考虑在一定数量的会议后结束的培训期。行业世界4.0需要周期性,终身训练。

您可以通过简单的电子表格跟踪哪些员工在某些主题上需要刷新。然而,在较大的植物中,投资自动学习管理系统(LMS)可能更加实用。这有助于制造商跟踪哪些员工已完成哪些模块,并自动将课程重新分配给需要定期更新的员工,或者为那些即将到期的认证的员工重新分配课程。

要提供定期更新,微培训可能是一个很好的解决方案。微型培训定期提供小块信息,使概念更加消化,更容易记住,而不是在全长会议中纪念。

* Neil Ballinger是Automation零件的EMEA头部供应商欧盟自动化

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