植物与工程工程:通过Covid危机对英国制造业的数字技能投资

通过Covid危机投资英国制造业的数字技能

出版:2020年11月02日

British manufacturing companies moved at speed towards digitalisation when the pandemic struck, with nearly half switching to digital working practices within two weeks of lockdown, according to new research, ‘Digital Skills for a Digital Manufacturing Future’, published recently by Make UK, the manufacturers’ organisation and Sage. With just a fortnight’s digital installation and planning, 94% of companies said they had staff working successfully from home in industries often associated with manual tasks and a high proportion of production-based work.

这些制造商的约有91%的制造商受益于危机期间采用新的数字技术。十家公司中有八家表示,他们将继续采取新的工作实践,了解了快速福利。通过新的数字技术调查的四分之一的公司已经提高了生产力,12%表示增加了生产水平。

大约87%的制造商表示,投资数字培训给了他们竞争优势,近三分之二(64%)承诺培训,以提高过去12个月的数字技能。有趣的是,这是最小,最大的公司,更有可能采取此类培训 - 83%的公司,最多可达9名员工,94%雇用1000多名员工。

在过去的几个月里,这是那些新的技能,使得能够快速采用数字来提供远程生产和监控系统,这些系统能够有效地,虚拟贸易展览和使用3D具体化,以便可持续采样和虚拟调试使用3D具体化。还发现使用数字化量来加速创新计划。

虽然数字技能对于保持英国的制造商开放业务并使生产转换为NHS的重要PPE设备和呼吸机来说,但对于NHS的呼吸机来说,这一加速度将继续促进持续增长,以促进持续增长,以便促进持续增长。这是一个很好的消息,即亚博yabo让球45%的公司告诉我们他们已经改变了他们的技能培训和战略,因为Covid 19.但是成本压力和对社会距离的需求意味着三分之二的公司已经放弃了一些或全部举行培训。

令人担忧的是,三分之二的制造商并不认为教育和培训制度正在与数字技术进步保持同步 - 表明英国野心成为数字采用的世界领导者的严重滞后和我们提供所需的技能和培训系统。

对于未来的部门,政府和行业需要建立一个国家技能任务关系,为终身学习提供数字技能计划和数字技能账户,以便持续reskilling。

制造商组织制造英国首席执行官Stephen Phipeon表示:

“过去六个月表明,数字对于制造商能够成功地继续生产的数字至关重要 - 突出了在公司迁移到建立未来的弹性和建立未来的恢复力和提高生产力。

“大多数公司将他们的一些工人放在休假,但可悲的是随后的需求下降意味着一些高技能的人已经失去了工作。由于该部门的战斗将订单簿恢复到正常的东西,因此我们尽一切可能保持了持有目前失业的这些技术人员。这就是为什么政府必须与行业合作,建立一个国家技能任务必须与那些与雇主的雇主相匹配,他们如此拼命需要那些能够开发终身学习计划,以不断上升现有的员工。

“制造商也应该寻求利用数字流利的年轻人的力量,以完全接受整个英国制造业的数字化”。

Rob Sinfield,VP制造,Sage补充:

“这使得英国的研究很有希望,但也作为挑战企业,特别是制造商,面对未来几个月的挑战的提醒。清楚的是,91%的制造商受益于采用新技术了解数字的重要性;投资和通过数字的人是那些适应最快的人。

“由于三分之二的制造商并不认为教育和培训体系适合帮助他们采用新的数字技术,我们现在需要查看有什么支持,以便他们弥合任何数字技能差距。

“Sage自己的资本经济学研究也发现,数字是企业仍然有弹性的关键,67%的人希望投资更多的技术来提供绩效改进。因此,从企业投资数字的明显有形的愿望,具有很大的利益。现在,政府和行业是共同解决培育和发展这些技能所需的支持,以帮助减少失业并加强我们的部门。“