植物与工程工程:通过吸引机器运营商成功进行预防性维护

通过吸引机器运营商成功进行预防性维护

发布时间:04年5月,2021年

新托克生产力指南提供了使用“改善”来创造可持续竞争优势的五个步骤

Tork是一家Essity品牌,正在推出“Kaizen”的新指南,旨在帮助企业实施持续改进的文化。Kaizen是日本管理理论,倡导所有员工都从事完善企业。它为希望增加生产力的行业提供重要的了解,并通过机器运营商的新研究进一步支持。

配备改进 - 可提供提高生产率的指南在这里下载并包含有关如何轻松实施持续改进文化的五个具体提示,以创造可持续的竞争优势。

在开发新指南时,Tork与Kaizen专家JonasSvanäng合作。乔纳斯从改善丰田的工厂获得了高手,并在国际上在100多个组织中应用了同样的学习。今天,乔纳斯经常邀请他对国际会议的思考和卓越的国际会议分享。

“Kaizen的目标是通过改变行为来建立持续改进的文化。当贵公司采用Kaizen Mindset时,员工有机会影响他们的工作场所,它将导致更有动力的员工,“Kaizen专家JonasSvanäng说。

机器运营商通常最接近出现问题或不必要的障碍物(以兴强的语言,Muda,这意味着商业/过程浪费)。因此,它们在预防和提高业务内的生产力方面发挥不可或缺的部分。

Tork最近的研究显示,89%的机器操作员认为“继续改善我们的预防性维护程序对我的公司很重要”,87%的人同意“预防性维护可以减少机器故障和生产时间损失”

“我们希望通过提供智能创新产品,提高效率,减少浪费,帮助企业改善预防性维护常规,特别是那些朝着自动维护方向发展的企业。因为我们知道,作为持续改进举措的一部分,微小的变化可以对质量、成本和配送产生重大影响,”Essity专业卫生业务行业营销总监珍妮•特纳(Jenny Turner)表示。

Tork提供广泛的专业擦拭清洁产品,作为Tork性能系统的一部分,有助于优化工业环境中的自主清洁程序。该系统包括各种刮水器/清洁布和分配器,可稳健,并提供一系列独特的安装选项,使其允许它们放置在操作员的易于触及范围内。多达89%的机器运营商同意“拥有强大的专业工业刮水器分配器,恰好在我需要它们的位置,将支持有效的清洁和预防性维护”。*

要了解有关如何实现KAIZEN工作的更多信息,包括重要提示来帮助您入门,请访问www.tork.co.uk/equpatedtoimprove.和下载装备改进-提高生产力的指南。

*来源:Tork机器操作员研究,PSYMA(2019年7月)

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