工厂和工程:New Tork®生产力指南提供了使用“改善”以获得可持续竞争优势的五个步骤

New Tork®生产力指南提供了使用“改善”以获得可持续竞争优势的五个步骤

出版日期:2021年5月13日

Essity旗下品牌Tork®将推出一款新指南“改善”,旨在帮助企业实施持续改进的文化。改善(Kaizen)是日本的一种管理理论,它主张所有员工都要参与到企业的改善中来,这一理论得到了一项针对机器操作者的新研究的支持。

“配备改进™”-提高生产力的指南,可在这里下载,并包含如何实施持续改进文化的具体技巧。在制定该指南时,托克与改善专家乔纳斯Svanäng合作,乔纳斯在改善丰田工厂时对改善进行了第一手研究,并将他的研究成果应用到全球100多个组织中。

“改善的目标是通过改变行为建立一种持续改进的文化,”Svanäng说。“当你的公司采取改善的心态,让员工有机会影响他们的工作场所,这将产生更积极的员工。”

机器操作员通常在出现问题或不必要障碍的区域附近工作,并在提高生产率方面发挥不可或缺的作用。最近的研究显示,89%的机器操作员认为继续改进预防性维护程序很重要,87%的人同意预防性维护可以减少生产时间损失。*

“我们希望通过提供能够提高效率的智能创新产品,帮助企业改善预防性维护常规,因为我们知道小的改变可以产生重大影响,”Essity专业卫生业务行业营销总监珍妮·特纳(Jenny Turner)说。

因此,Tork Performance®系统包括广泛的专业擦拭清洁产品,以帮助优化工业环境中的自动清洁例行程序。

访问www.tork.co.uk equippedtoimprove要了解更多,请下载免费指南